ЕСЛИ МОГУТ ОНИ,
ЗНАЧИТ МОЖЕШЬ И ТЫ.
НАУЧИСЬ!
+7 (342) 293-03-09
Пермь, ул. Героев Хасана, 7А. оф. 325/1
Предложи тему для обучения

Тренинг "Ключевые навыки руководителя"

Тренинг

Тренинг поможет: 
• Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними. 
• Научиться делегировать задачи, несвойственные Вам. 
• Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу. 
• Повысить дисциплинированность сотрудников, раскрыть их потенциал. 
• Настроить себя и окружающих на результат. 
• Добиться уверенности в себе и в своей команде. 
• Получить свежий взгляд на функционал руководителя. 

Программа позволяет опытным руководителям систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим руководителям заложить основу правильных принципов управления. 

Тематические блоки: 
1. Формирование позиции руководителя 
-Основные отличия руководителя от хорошего исполнителя 
-Роли и функции руководителя 
2. Планирование и самоорганизация 
-Основные принципы эффективного планирования: планирование дня руководителя 
-Распределение и анализ задач при ранжировании приоритетов (матрица Тайм-менеджмента) 
-Методы самомотивации для решения сложных задач 
-Понятие цели (SMART-принцип) 
-Постановка целей сотрудникам 
3. Делегирование 
-Цели и принципы делегирования 
-Барьеры делегирования 
-Анализ готовности сотрудников к делегированию им определенных функций 
-Ошибки делегирования 
4. Мотивация 
-Концепция 5 ведущих мотивов 
-Показатели мотивации, диагностика ведущего мотива сотрудника 
-Средства мотивации 
-Инструменты материальной и нематериальной мотивации 
-Проявления, причины и последствия демотивации сотрудников 
-Работа с саботажником 
5. Контроль 
-Виды и функции контроля 
-Инструменты контроля 
-Предварительный контроль и постановка задач: учет уровня готовности сотрудника 
-Алгоритм беседы с сотрудником на этапе промежуточного контроля 
-Причины невыполнения заданий и способы их коррекции 
-Оценка результатов деятельности сотрудника на этапе заключительного контроля 
-Обратная связь сотруднику: виды и назначение. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи 
6. Ситуационное руководство 
-Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства». 
-Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными. 
-Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника. 
-Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников. 

Отзывы о тренинге
Добавить отзыв Посмотреть все отзывы
Отзыв о тренинге

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
согласие на обработку своих персональных данных

Международная школа недвижимости
+7 (342)293-03-09
ул. Ушинского, 1
Написать нам

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
согласие на обработку своих персональных данных

Запись на семинар

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
согласие на обработку своих персональных данных

Тема для обучения

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
согласие на обработку своих персональных данных

Заполните форму что бы скачать файл

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
согласие на обработку своих персональных данных